01
Du planst seit Monaten
Der Businessplan wächst, die Idee wird immer runder. Gesprochen hat mit möglichen Kunden aber noch niemand.
Gründungsberatung
Von der Geschäftsidee
zum funktionierenden
Unternehmen.
Ich helfe dir nicht nur dabei zu gründen. Wir bauen gemeinsam die erste funktionierende Version deines Unternehmens.
Dennis Krez, zertifizierter Gründungsberater für kleine und mittlere Unternehmen
Der Gründungs-Check
In vier Minuten vom Bauchgefühl zum klaren Bild.
- 1Du beantwortest 16 Fragen.Eine pro Bildschirm, ohne Fachwissen. Du kannst jederzeit zurückspringen.
- 2Der Check wertet sechs Bereiche aus.Für jeden Bereich siehst du eine Ampel: steht, begonnen oder noch offen.
- 3Du siehst deine Lücken.In der Reihenfolge, in der du sie angehen solltest, jede mit einem nächsten Schritt.
Dein Gründungsprofil
Frage 6 von 16
Mit wie vielen möglichen Kunden hast du schon über ihr Problem gesprochen?
Mit niemandem Mit 1 bis 4 Personen Mit 5 oder mehr
Validieren
Bauen
Gründen
Verkaufen
Systematisieren
Beschleunigen
Lücke 1 · Validieren
Mach aus Interesse eine Entscheidung: Biete einer Person dein Angebot konkret an, mit Preis.
Lücke 2 · Verkaufen
Entscheide dich für einen Kanal und sprich dort zehn Menschen an.
Beispielansicht. Keine Punktzahl, keine Erfolgsprognose: Der Check misst den Stand deiner Vorbereitung, nicht die Qualität deiner Idee.
Jetzt deinen Check machen Ohne Kosten, etwa 4 Minuten
Wo du gerade stehst
Ein Unternehmen ist nicht fertig, wenn es gegründet wurde. Es muss funktionieren.
Wenn dir einer dieser Sätze bekannt vorkommt, bist du hier richtig.
02
Du hast gegründet, aber es kommt nichts
Gewerbe angemeldet, Website online, Visitenkarten gedruckt. Der erste zahlende Kunde fehlt trotzdem.
03
Du willst in den nächsten Monaten starten
Du hast eine Richtung, aber keinen klaren Plan, was zuerst kommt. Du willst wissen, was du prüfen musst, bevor du springst.
Die Reihenfolge
Eine Gewerbeanmeldung
erzeugt noch kein Unternehmen.
Nicht nur die Idee entscheidet, sondern auch die Reihenfolge. Sie bestimmt mit, was dich eine Idee kostet.
Üblich
Erst gründen, dann schauen
- Idee im Kopf entwickeln
- Businessplan schreiben
- Gewerbe anmelden, Website bauen, Logo gestalten
- Danach herausfinden, ob jemand dafür zahlt
- Geld und Zeit sind weg, bevor die wichtigste Frage beantwortet ist
Besser
Die Reihenfolge, in der wir arbeiten
- 1Geschäftsmodell durchdenken
- 2Früh mit echten Menschen validieren
- 3Strukturiert gründen
- 4Markteintritt umsetzen und verkaufen
- 5Grundbetrieb aufbauen und geeignete Abläufe mit KI verbessern
Das Ergebnis
Was nach zwölf Wochen stehen soll.
Ziel ist die erste funktionierende Version deines Unternehmens, aus sechs Bausteinen. Erste zahlende Kunden sind dabei ein wichtiges Ziel, aber keine Garantie.
01Geschäftsmodell
Für wen ist dein Angebot, und welches Problem löst es?
Zielgruppe, Problem und Positionierung klären und mit echten Menschen prüfen.
02Angebot
Was genau verkaufst du, und zu welchem Preis?
Ein Angebot bauen, das man in einem Satz versteht, mit einem gerechneten Preis.
03Gründung und Zahlen
Trägt sich das, und was kommt formal zuerst?
Businessplan, Finanzplan und einen Fahrplan für die Gründung erarbeiten.
04Akquise und Sales
Woher kommen die ersten Kunden?
Einen Kanal für die Kundengewinnung und einen Ablauf vom ersten Kontakt bis zum Angebot aufbauen.
05Delivery und Administration
Was passiert nach dem Kauf?
Einen Ablauf für deine Kunden und eine Grundordnung für Verwaltung und Zahlen aufbauen.
06KI-System
Wo nimmt dir KI Arbeit ab?
Ausgewählte Abläufe einrichten, bei denen KI dir Arbeit abnehmen kann. KI ist ein Hebel, kein Selbstzweck.
Der Ablauf
Zwölf Wochen, sechs Schwerpunkte.
Die Wochen zeigen, worauf wir uns jeweils konzentrieren. Es sind Schwerpunkte, keine starren Grenzen.
Die Begleitung im Detail
Woche 1–2
Validieren
Die wichtigsten Annahmen zu Zielgruppe, Problem und Nachfrage mit echten Rückmeldungen aus dem Markt prüfen.
Woche 3–4
Bauen
Aus dem, was du gelernt hast, ein Geschäftsmodell machen, das sich verkaufen lässt.
Woche 5–6
Gründen
Aus dem geprüften Modell ein wirtschaftlich durchdachtes Gründungsvorhaben machen, das du umsetzen kannst.
Woche 7–8
Verkaufen
Einen einfachen Weg zur Kundengewinnung und zum Verkauf aufbauen und wirklich anwenden.
Woche 9–10
Systematisieren
Den Grundbetrieb aufbauen: Was passiert, nachdem jemand gekauft hat?
Woche 11–12
Beschleunigen
Dein eigenes KI-System in einer ersten Fassung, ausgewählte Abläufe, die funktionieren, und ein Plan für die nächsten 90 Tage.
So arbeiten wir zusammen
Du setzt um. Ich begleite dich dabei.
Jede Woche läuft gleich ab: vorbereiten, umsetzen, an den Markt gehen, gemeinsam auswerten, entscheiden, weitermachen.
1:1Jede Woche
Ein Termin pro Woche
Etwa 60 Minuten, zwölf Wochen lang. Für Entscheidungen, Rückmeldung und den nächsten Schritt.
Mo–FrDazwischen
Fragen zwischen den Terminen
Für kurze Fragen und wenn du festhängst. An Werktagen bekommst du grundsätzlich innerhalb von 24 Stunden eine Antwort. Größere Themen besprechen wir im Termin.
✓Rückmeldung
Ich prüfe deine Ergebnisse
Zum Beispiel Angebot, Preis, Finanzplan, Unterlagen für den Verkauf und deine Abläufe.
A4Material
Vorlagen und Arbeitsmaterial
Checklisten, Vorlagen und Beispiele, die du für den jeweiligen Schritt brauchst.
Was ich nicht mache
- Ich baue dein Unternehmen nicht für dich. Du setzt selbst um.
- Ich übernehme nicht dauerhaft deine Kundengewinnung oder deine Verkaufsgespräche.
- Ich berate nicht zu Recht, Steuern oder Versicherungen. Dafür brauchst du Fachleute.
- Ich gebe keine Garantie für Kunden, Umsatz oder wirtschaftlichen Erfolg.
Für wen
Passt das zu dir?
Vier Fragen, eine ehrliche Einschätzung. Dauert etwa eine Minute.
Pilotphase
Ich starte mit einer Pilotphase, in der ich genau drei Kunden persönlich begleite.
Für dich heißt das: sehr enge Begleitung. Im Gegenzug gibst du mir ehrliche Rückmeldung zum Programm. Eine positive Bewertung ist keine Bedingung. Den Preis nenne ich dir im Erstgespräch.
Ein Businessplan ist ein Werkzeug, nicht das Unternehmen. Eine Gewerbeanmeldung ist ein Formular, kein Betrieb.
Portraitfoto folgt
Über mich
Dennis Krez
Zertifizierter Gründungsberater für kleine und mittlere Unternehmen, mit technischem Hintergrund in KI, Automatisierung und Web.
Deshalb höre ich nicht bei der Gründung auf, sondern begleite den Aufbau der ersten funktionierenden Version eines Unternehmens.
Mehr über mich und wofür ich stehe
Fragen und Antworten
Bevor wir sprechen.
Was kostet das Erstgespräch?
Nichts. Es dauert 30 Minuten. Du bekommst eine ehrliche Einordnung deiner Lage, unabhängig davon, ob wir danach zusammenarbeiten.
Ist das Erstgespräch ein Verkaufsgespräch?
Nein. Wir klären, wo du stehst und was dich aufhält. Am Ende sage ich dir offen, ob eine Begleitung für dich sinnvoll ist. Wenn nicht, sage ich dir auch das und gebe dir, wenn möglich, einen Hinweis, was dir stattdessen weiterhilft. Wenn es passt, vereinbaren wir ein zweites Gespräch, in dem es um die Zusammenarbeit geht.
Garantierst du mir Kunden oder Umsatz?
Nein. Kunden und Umsatz garantiere ich nicht. Wir bauen und testen gemeinsam einen echten Weg zur Kundengewinnung. Ob daraus Kunden und Umsatz werden, hängt auch von Markt, Angebot und deiner Umsetzung ab.
Wie viel Zeit brauche ich?
Du solltest mindestens 8 bis 10 Stunden pro Woche für die Umsetzung einplanen können. Das ist die Voraussetzung für die Zusammenarbeit und keine Zusage, dass diese Zeit für jeden Unternehmensaufbau ausreicht.
Lass uns über deine Gründung sprechen.
Erstgespräch, 30 Minuten, kostenlos. Wenn eine Begleitung für dich passt, sage ich dir das. Wenn nicht, auch.
Kostenloses Erstgespräch buchenLieber schreiben? info@dennis-krez.de